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第109届企业家成功论坛:数字时代的品牌竞争战略

【上课时间】 2018年4月14日

【上课班级】 中大时代华商总裁营销班

【课程名称】《数字时代的品牌竞争战略:从定位到数字化操盘》
 

4月14日中大时代华商总裁营销班课程预告:《数字时代的品牌竞争战略:从定位到数字化操盘》
 

【主讲老师】

  王赛老师;

       巴黎大学(九大多芬纳)博士

       科特勒咨询集团(KMG)中国区合伙人

       进修于哈佛商学院、巴黎高商HEC

       师从营销学之父菲利普科特勒

       《数字时代的营销战略》《首席增长官》等经管畅销书作者,该书被全球26 位顶级商业大咖联袂推荐。王博士为领袖型和创新型公司提供深度市场战略决策服务, 为超过100 多家企业高管进行内训,获得高管层的一致推荐和最高评价。

 

【课程收益】

1、世界级企业以及创新性企业实战型的品牌操刀方法和创新案例,案例基于讲授者十余年咨询与高管经历,解渴、实用可复制;

2、从战略入手,贯彻到科特勒最新的对于社交媒体、大数据品牌实应用,前沿有效,直接拉开与竞争对手的格局;

3、可以依照讲授者的思维、完整方法论模拟自身企业,深入下去得到自身的解决案,提供价值百万的微咨询机会。

【课程大纲】

模块一:数字时代品牌的本质与趋势

1、什么情景下公司应该发展品牌战略

2、品牌的本质与趋势

3、品牌化决策的依据:科特勒模型

4、作为认知的品牌操刀:方法与案例,雪花,王老吉等

5、作为战略的品牌操刀:方法与案例,华润集团、中航集团、可口可乐、长城等

6、作为管理的品牌操刀:方法与案例,BIAD,中粮等

 

模块二:数字时代的品牌层级战略

1、品牌的战略基础:收益率/周转率矩阵

2、建立品牌的不同层级:级别/种类-案例:新加坡、印度国家为国家定位

3、不同性质公司品牌操刀方法的差异

4、品牌架构的系统与协同:以腾讯品牌操刀为例

 

模块三:痛点思维以及品牌化操刀

1、痛点思维挖掘器:宇通、TCL 等案例

2、创新目标市场品牌:饿了么案例、麦当劳案例

3、进行品牌建设的障碍扫除

4、 痛点品牌化的五种武器:痛点解除可视化:滴滴案例

 

模块四:认知革命思维以及品牌化

1、数字时代的品牌定位

2、卓越品牌以细分市场为目标

3、针对细分市场进行品牌建设:李宁案例

4、卓越品牌围绕顾客价值提供产品

5、构建数字时代的“认知价值”:NIKE VS 阿迪

 

模块五:场景思维以及品牌化

1、数字时代的品牌体验化挑战

2、建立体验化的方法:消费者历程设计:宜家案例,UBER 案例

3、梳理与输出品牌触点,Google 的方法

4、互动案例剖析

5、微咨询时间:如何梳理你企业的触点地图

 

模块六:社交媒体时代下品牌战略

1、社交媒体对品牌的挑战

2、诊断你公司的社交媒体品牌策略

3、社交媒体品牌建设操刀

4、“疯传”的秘密:十五个案例剖析

 

模块七:将大数据融合进品牌战略

1、大数据时代品牌重构的机会

2、诊断你公司的大数据基础

3、上帝视角下的营销决策方法:实战案例操刀

 

模块八:数字营销战略与品牌协同战略

1、科特勒 4R 系统:新一代的营销系统

2、诊断你公司的数字营销战略

3、如何进行大数据画像

4、数字时代营销战略的升级,以及阿里大数据的实践

5、 案例互动剖析与微咨询
 


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