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北京博商管理科学企业家总裁班

北京博商管理科学企业家总裁班,北京市博商管理科学研究院股份有限公司(简称:博商管理科学研究院),始创于2006年,以“民企成长加速器”为定位,秉承“落地实战,陪伴成长”的办学理念,为中国民营企业家提供管理培训、咨询辅导和资源互通等企业全生命周期服务。现已在深圳、北京、广州、上海、东莞、佛山、中山、长沙、重庆、成都、苏州、杭州12个重点城市设立直属教学中心,构筑了辐射国内多地区的教学网络。


北京博商管理科学企业家总裁班,咨询电话:400-688-1101  QQ:355224795


3大板块:战略+运营+总裁影响力

1、领导力与班级团队打造训练营 2天+ 提升领导力、打造互助团队+ 形成团队学习氛围和机制

2、《战略规划与设计》 2天+ 公司方向、业务链规划+ 客户细分与核心价值、打造核心竞争力

3、《商业模式创新》 2天+ 找对细分客户的及核心价值+ 梳理核心能力及关键业务+ 持续创新盈利模式

4、《向运营管控要效益》 2天+ 承接战略目标、构建目标体系+ 过程管控体系+ 绩效考核与激励机制

5、《利润导向的财务管控》 2天+ 成长型企业财务管理问题+ 现在、未来盈利模的财务理念+ 财务管控实务与关键技能

6、《销售管理密码》 2天+ 进入市场策略+ 销售流程管理+ 销售绩效管理

7、《绩效导向的人力资源管理》 2天+ 理顺组织架构、提高运作效率+ 外部人才引进及内部人才培养+ 建立绩效体系、共享价值成果

8、《共赢领导力》 2天+ 培养有战斗力的下属:教练+ 提升下属的斗志:激励+ 让你放手又放心:授权

9、《专项资源整合活动》

10、《标杆企业参访》


预:企业困局

聚焦问题,总结管理难题,知识预热


经济寒冬,衰退或崛起?

缺乏商业模式创新、企业变革转型方向、盈利模式创新的能力

企业”是生是死”正遭遇严峻的挑战。


公司业绩,保持或前行?

不会营销、市场开拓受阻、企业内耗严重、不会财务管控

这是一场速度的比拼,你慢步他就"赢"了。


个人突破,习惯或行动?

领导力不足、运营效率低、缺乏人才引进和培养体系、绩效管控体系

你不提升又如何领导下属、你不学习又如何掌控下属。


如何破局?

融资上市、企业潜在风险管控、核心竞争力、高端化、品牌化

学习之前,你坐着听别人的案例;

学习之后,别人坐着听你的成功案例。


习:落地方案

获取落地方案和工具,在线课程辅导

内容

任务

战略

《诊断核心能力并规划公司业务》任务书

《设计公司商业模式》任务书

运营

《梳理架构、职责及考核指标》任务书

《回答财务15个问题制定止血措施》任务书

《优化销售流程并梳理关键销售活动》任务书

《确定核心人才选拔标准》任务书

领导力

《一对一沟通》作务书


用:行动反馈

成果分享汇报,实战导师现场指导

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链:资源整合

专项资源整合活动,标杆名企参访


资源整合
博商同学会

由39298名学员组成的学习与交流组织,分设5大委员会,6大服务渠道

,每年开办各类活动不低于100场,且为终身制

BBA资源对接

深入找到精准备资源,持续的商务联谊活动,组织跨班跨区域的行业资

源对接会,深入结交有价值的圈子。

博商百人汇

过引进名人导师(董明珠、吴晓波、秦朔等)及顾问、标杆企业深度学习、

私董会等形式,帮助百人汇成员促成行业资源优势的互补,从细分行业出

发来整合大行业,培养百位未来行业领军企业家。

名师大讲堂

商界名人冯仑、董明珠、唐骏,著名经济学家茅于轼、魏杰、樊纲,郎咸

平、财经作家吴晓波,品牌营销专家李光斗、政府要员龙永图等均作客过

博商名师大讲堂。分享他们对热点问题的观点、管理问题的探讨

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