北京哪里有经理培训机构？

北京哪里有经理培训机构？答：北京博商管理科学研究院开设总经理培训班，根据民营企业成长规律，设置“必修课程+选修课程+主题延伸课程”一整套系统课程体系，即学即用，切实解决企业经营问题。

北京博商管理科学研究院，咨询电话：400-688-1101  QQ:355224795

凭经验来做OR系统解决问题？

以前同样看一个问题总是凭经验来做，凭个人的能力来做，现在我学习完这个课程之后，我会有一套系统化的思维，会有方法论去思考， 去系统解决问题，另外通过这个学习，我还学到一些国外最新的商业模式，最新的一些方法论，一些趋势性的东西。

3企业做大的大关键

发展自我

1.《领导者角色使命》

建立领导者角色认知，把自己当成责任者，找到自我提升的方向和路径。

2.《领导者形象重塑》

建立自信，以英雄形象重新开始新的征程，从知道到做到的完美体验。

打造团队

3.《团队组建与共振》

全面认识团队的发展规律，使团队始终保持斗志和凝聚力。

4.《人才选育与薪酬激励》

搭建人才管理选育用留的综合框架，建立人才和业务发展的联动机制，短期培养胜任力，长期规划职业生涯发展。

5.《员工辅导与激发》

转变传统管理方式，用教练方法与员工建立信任，良好互动，激发潜能，提升员工信心和积极性。

赢得结果

6.《战略执行与目标管理》

掌握从公司→部门→个人目标层层分解过程，建立有效的工作过程追踪和风险控制措施，借助绩效反馈面谈工具提升员工工作绩效。

7.《项目式任务推动解析》

建立系统的工作推动框架和方法工具，做好综合性任务推动执行的方法。

8.《问题解决与协同创新》

结合学员真实问题开展澄清、分析、共创解决方案快速突破业绩障碍，掌握引导技术，用于各种关键会议和事件推动过程。

管理教育≠ 知识灌输 博商4大课堂体系

核心课程 解决知识问题

根据民营企业成长规律，设置“必修课程+选修课程+主题延伸课程”一整套系统课程体系，即学即用，切实解决企业经营问题。

企业互访 解决困惑问题

在班主任的精心策划下，选择不同的主题、时间、方式，去到目的地企业内，集思广益，共同探讨从课堂到企业的落地方法。

名企参访 解决运用问题

匹配第一课堂，组织企业深度考察学习：A类知名企业，如阿里巴巴、华大基因、小米等；B类行业标杆，如华为、海尔、联想等；C类学员优秀 企业代表。

博商同学会 解决社群问题

结业可加入“博商同学会”。同学会是为服务39498名学员的学习与交流组织，分设5大委员会，6大服务渠道，每年开办各类活动不低于100场，且为终身制。

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