尚艺学院《王牌教练》第二期圆满结业！

骄阳的六月，尚艺集团“夯实存量、人才兴企”---人才梯队建设之《王牌教练》课程在广州尚艺基地总部开展第二期培训，尚艺直营门店：广州、花都、珠海、中山、佛山等分公司一众高管齐聚一堂，共同学习如何成为一名名副其实的王牌教练，为企业的未来发展，培养更多的员工成为骨干力量。

王牌教练

骄阳的六月，尚艺集团“夯实存量、人才兴企”---人才梯队建设之《王牌教练》课程在广州尚艺基地总部开展第二期培训，尚艺直营门店：广州、花都、珠海、中山、佛山等分公司一众高管齐聚一堂，共同学习如何成为一名名副其实的王牌教练，为企业的未来发展，培养更多的员工成为骨干力量。

 王牌教练的核心是培养未来更多的人才，为企业的未来发展做好准备。培养3000个百万，300个千万，30个亿万的优秀人才是尚艺集团坚定不移的培训方向。

      本次课程由尚艺集团副总裁陈南宁先生携手尚艺直营总部教育总监石邵薇和尚艺直营美容运营总监匡振华担任本次培训的导师。

尚艺集团副总裁   陈南宁

 尚艺直营总部教育总监  石邵薇

 尚艺直营美容运营总监  匡振华

人才兴企战略

 “十年树木，百年树人”，人才是企业发展最大的资产！

      课程开篇，尚艺集团副总裁陈南宁先生从企业战略层面引入人才对企业的重要影响：能力--教练--培养--人才的正向循环是驱动一个企业发展的核心关键，我们培育人的同时也在成长自己！企业的正向快速发展取决于我们培养人才的速度。

教练的素质素养

 师道：传道、授业、解惑~~你能为别人带来的价值越多，能力就越高，教的人职位越高，你的能力就越强，职位越高。     

     导师陈南宁以自己在尚艺的成长、成功故事勉励大家，也激励着现场每一位学员，学员们的眼睛里闪烁着光芒，这是一种坚信自己可以成为一名优秀教练的光芒。

教练的定义

 “今天除了本身的岗位职责外，我们多了一个身份：教练。要想成为一名专业的教练，自身的素质素养提升是势在必然的”，直营总部教育总监石邵薇深度讲述作为王牌教练重要的第一步：立规矩，带作风。如果把企业比喻成一个人，那文化就是这个人的气质，从气质中体现企业做人做事的风格，态度和做法。

      而传承文化是每一个尚艺人都要去发扬和塑造的，作风比规矩重要100倍。通俗易懂的话语，让现场学员清晰理解培养人的重要方向，及自己要肩负的责任。

  那么，作为一个教练，他的能力结构、带人的维度及要达到的目标要从哪几个方面去深入学习和成长呢？现场导师石邵薇作了具体的讲述。

如何带教新员工

 人力成本在企业经营管理中有一个重要的控制线，尚艺集团一直在持续做稳定的人才供应渠道，直营总部美容运营总监匡振华在《王牌教练》现场讲述了整个企业招聘的其中一个途径：校企合作，在如何带新员工，如何教新人做销售都做了精辟的讲解。现场学习氛围浓厚！

专 业 致 胜

  作为一名教练，不仅要懂得帮员工做职业生涯规划，更重要的是让他们用专业致胜。

     如何做好教练这个角色：当然要认知新员工有什么特点？他的培训目标是怎样？同时规划好岗前培训内容，在本次的培训当中，薇薇老师已经完整地为大家准备好了员工手册、洗护师，美容师的岗位职责，操作手册指南，让在座的每一位学员通过学习成为一个专业教练。同时结合美容师成长晋升体系及各级别的学习晋升标准，将带教工作标准化。  

  当然，最关键的是带教第三步：销售业绩，如何让一个新人能快速融入团队，同时产生绩效？教练在培训的过程要着重讲解具体的话术销售流程：美容常见的各个项目问诊，销售流程和销售话术一应俱全，对于一个新人小白来说，他是很难在短时间内熟悉和掌握，教练可以运用手上的这一份《操作指南》真正去帮助新员工起步，进入正向循环的成长晋升通道。

    现场学员纷纷表示：现在手上的这几份资料实在是太珍贵了，感恩董事长张总的大爱，感恩导师的教导，给予我们这么好的工具，让我们帮助别人的同时也提升自己的能力！

成功人生的定义

  自己有能力，能挣到钱，能升官发财，这是一种成功，但真正的成功，是以不断帮助身边的人变得更成功，那才是真正的成功定义，这种精神鼓舞着现场的每一位学员！

《王牌教练》课程正在持续开展的过程中，发展尚艺人、培育尚艺人、成就尚艺人是大家努力奋斗的目标！为员工提供广阔发展的成长空间，为企业发展培养更多优秀的领导人，让我们一起共同努力，有一份热，发一份光！