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总裁的财务智慧——财税管控业绩倍增研讨会

总裁的财务智慧——财税管控业绩倍增研讨会

  企业财务管理缺失导致企业管理失控!


  大部分中小型企业普遍面临着尖锐的财务问题:


  企业重大决策从来没有站在财务角度做过分析,管财务抓不住重点;账和报表分析不明白;跟财务人员交流存在障碍;财务与业务脱节;业绩增长了,利润却减少了;企业越做越大,心里越来越没底;企业时时刻刻都在为缺钱而发愁;企业是有限的,老总的风险却是无限的……


  ——企业经营利润之惑


  为什么总是亏钱?


  做多少业务才能保本?


  我到底赚了多少钱?


  为什么收入规模扩大了利润还是这么少?


  怎么才能多赚钱?


  ——企业经营账务之惑


  存在两套账,内账、外账?


  账和实际总是有出入?


  如何才能消除做账风险?


  为什么我想要的数据没有,有的数据我又看不懂?


  这些报表的数据是准确的吗,怎么和我印象中的差那么多?


  ——企业经营人员之惑


  为什么和财务人员总是难以沟通?


  怎么判断财务人员是否可靠?


  如何防止财务人员舞弊?


  怎么才能管控好财务人员?


  ——企业经营税务之惑


  企业交的税有问题吗?


  能少交一点吗?


  这么做了会出什么事?


  你的企业真的安全吗?


  你的税真的能经得住查吗?


  ——企业经营管控之惑


  老板平时必须要看哪些指标?


  到底应该看那些财务数据?


  不懂财务知识,不了解财务运作该如何进行管控?


  6月15日,仁和会计教育董事长陈东女士主讲《财务管控业绩倍增研讨会》



  陈东女士简介:


  仁和会计教育董事长


  2013年湖北十大女企业家


  中国注册会计师


  人社部《主管会计能力培训》项目首席研发专家


  为您复盘每年大幅增长的发展故事;深度解析16年来如何让企业业绩倍增,布局全国。


  课程价值:


  1、陈东女士16年创业经验分享


  2、从0到6亿企业案例深度解析


  3、领导人管理能力,销售能力,领导能力全面提升


  发展规划价值:


  1、战略规则


  2、企业定位


  3、五年规划


  4、年度战略


  5、年度计划大纲


  6、品项管理目标规划


  7、年度人才规划


  8、年度客户管理规划


  9、四大工作规划


  10、年度10大考核指标


  时间:2018年6月15日9:00—18:00(8:30签到)


  地址:仁和会计总部武汉光谷融众国际大厦25楼


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