广州博商总裁班怎么样？

广州博商总裁班怎么样？答：坚持小班授课,每班限60人,因为我们坚信紧密的学员关系和频繁的互动交流是学员能力形成的重要构成部分。坚持做长期的总裁课程,因为我们坚信任何1-2次的短训不可能培养出总裁们的结构化知识和系统思维。博商管理科学研究院咨询电话：400-688-1101 QQ：787014094 

博商管理科学研究院同学会

商业联盟BBA/资源共享平台

BBA联盟旨在整合成员的业务资源、社会资源、资金项目资源、土地厂房资源等，搭建内部低成本交易平台，帮助会员解决企业经营困难。

名师大讲堂/专家论坛

商界名人冯仑、林正刚、董明珠、唐骏，著名经济学家茅于轼、魏杰樊纲，郎咸平、财经作家吴晓波，品牌营销专家李光斗政府要员龙永图等均作客过博商名师大讲堂。分享他们对热点问题的观点、管理问题的探讨。

博商百人汇/培养行业领军

通过引进名人导师(林正刚、董明珠、吴晓波、秦朔等)及顾问、标杆企业深度学习、私董会等形式，帮助百人汇成员促成行业资源优势的互补，扩大自身企业的影响力，从细分行业出发来整合大行业，培养百位未来行业领军企业家。

区镇联谊会/家门口的同学会

区镇联谊会是博商会以地域为依托，更近距离地走进企业、服务会员，实现区镇资源互通与共享，服务范围更广，影响更深入。

博商管理科学研究院学员评分制

97%以上满意度：我们坚信，良好的学员平江反馈机制是确保教学质量的关键因素

来到博商课堂以后，每1位老师在课程结束后均要接受班级每1位学员的打分，根据教授理论功底、实战经验、以及对于自身工作的指导意义等多项指标来综合评分真正做到教学“以学 员为中心”使得博商的教学品质在同行业中一直保持着卓越的口碑

3大板块：战略+运营+总裁影响力

1、领导力与班级团队打造训练营 2天+ 提升领导力、打造互助团队+ 形成团队学习氛围和机制

2、《战略规划与设计》 2天+ 公司方向、业务链规划+ 客户细分与核心价值、打造核心竞争力

3、《商业模式创新》 2天+ 找对细分客户的及核心价值+ 梳理核心能力及关键业务+ 持续创新盈利模式

4、《向运营管控要效益》 2天+ 承接战略目标、构建目标体系+ 过程管控体系+ 绩效考核与激励机制

5、《利润导向的财务管控》 2天+ 成长型企业财务管理问题+ 现在、未来盈利模的财务理念+ 财务管控实务与关键技能

6、《销售管理密码》 2天+ 进入市场策略+ 销售流程管理+ 销售绩效管理

7、《绩效导向的人力资源管理》 2天+ 理顺组织架构、提高运作效率+ 外部人才引进及内部人才培养+ 建立绩效体系、共享价值成果

8、《共赢领导力》 2天+ 培养有战斗力的下属：教练+ 提升下属的斗志：激励+ 让你放手又放心：授权

9、《专项资源整合活动》

10、《标杆企业参访》

用：行动反馈

成果分享汇报，实战导师现场指导

博商管理科学研究院优秀师资

曾任果

二十七年企业管理.与实战经验,历任外资企业经理、董事长助理、总经理等职务,对企业管理体系的建立与维护有丰富经验。曾成功主持实施400多个工商管理总裁班、国学班、 资本运营班累计服务学员超过3万名。

贾虎

三家上市公司IPO过程的财务规范;某市国资局、多家大型企业的风控体系建设或业财融合项目，辅导企业包含中国移动、电信、万科、华为、建设银行、广汽集团、比亚迪、华润电力、欧普照明等。

刘沙

“沙友汇”文化品牌创始人，二十年领导者思维训练与团队执行训练导师生涯。训练课程达1300多场，学员数十万,专注建立-套系统的方法，帮助学员实现个人能力素质突破、生命蜕变;帮助企业实现效能提升，业绩增长。

许林芳

全网阅读过亿的《阿里管理三板斧》课程作者,从独立销售到带兵将军，从职业经理人到创业再到陪伴创业者打天下，深刻理解个体，团队，部门和组织思维的差异，是一个不可多得的企业顾问和高管教练。

博商管理科学研究院让你放心的理由

落地

我们坚持为学员提供咨询师与辅导顾问协助学员在企业内落地，因为我们坚信只有帮助学员实现管理绩效改善才是我们终极的追求。

创新

我们坚持每门课在保留传统精华内容的同时，每年进行一次全新升级改版,确保课程内容对解决企业问题更加实用有效!

小班

我们坚持小班授课,每班限60人,因为我们坚信紧密的学员关系和频繁的互动交流是学员能力形成的重要构成部分。

系统

我们坚持做长期的总裁课程,因为我们坚信任何1-2次的短训不可能培养出总裁们的结构化知识和系统思维。

行动

我们坚持通过行动学习的方式推动学员管理实战，因为我们坚信能力只有在实战中才能形成。

平台

我们坚持用强大的秘书处建设和维护博商同学会，因为我们坚信学员需要一个商业交流平台与心灵港湾。

博商管理科学研究院咨询电话：400-688-1101 QQ：787014094