重庆企业管理总裁班报名入口-博商
重庆企业管理总裁班报名入口，重庆博商管理科学研究院报名请咨询下方老师了解。作为“教育+互联网”的先行者，博商管理科学研究院创新实践OMO教学模式，以15年线下教学优势为依托，为企业家定制出7大总裁系统提升项目和30个专项管理课程。重庆博商管理科学研究院咨询电话：400-688-1101 QQ：2553298061
未来，博商将继续秉持“研究民企、服务民企和传播民企”的办学初心，恪守“成就客户、诚信进取、开放创新、专业协作”的核心价值观，培养更多有能力、有追求、坚持商业正道获得成功的企业家，共建商业新生态，助力市场经济繁荣发展。
博商管理科学研究院品牌优势
14年专注总裁实战教育
9大总裁课程体系
122个专项研究课题
5+开设班级
231位一线专家导师
39498名企业家学员
来重庆博商管理科学研究院学习的理由：
落地：我们坚持为学员提供咨询师与辅导顾问协助学员在企业内落地,因为我们坚信只有帮助学员实现管理绩效改善才是我们终极的追求。
创新：我们坚持每门课在保留传统精华内容的同时，每年进行一次全新升级改版,确保课程内容对解决企业问题更加实用有效!
小班：我们坚持小班授课,每班限60人,因为我们坚信紧密的学员关系和频繁的互动交流是学员能力形成的重要构成部分。
系统：我们坚持做长期的总裁课程,因为我们坚信任何1-2次的短训不可能培养出总裁们的结构化知识和系统思维。
行动：我们坚持通过行动学习的方式推动学员管理实战，因为我们坚信能力只有在实战中才能形成。
平台：我们坚持用强大的秘书处建设和维护博商同学会，因为我们坚信学员需要一个商业交流平台与心灵港湾。
重庆博商管理科学研究院培训能帮你做什么？
创建更高效的企业和企业家的培育模式
1、让管理变得简单
14年来，博商通过民营企业成长规律的研究实践，让学员从纷繁复杂的管理中洞察本质,把握人性之根本，提升自我的领导魅力与驾驭企业的能力。博商，让管理变得更加简单。
2、让生命变得更加多彩
"英雄总是孤独的"民营企业家们是强势的个人弱势的群体。企业经营强大的压力让他们疲于奔命而忽视生命的精彩，在博商，每年100+场丰富的课外活动，多样的兴趣俱乐部，积极正向的同学校友，为您开启不一样的人生，发现更好的自己。博商，让生命变得更加多彩。
3、让读书变成创造利润的来源
39498家的博商学员企业年采购量超过3500亿元，同时，博商通过App供需信息推送、BBA商 业联盟等方式，让学员源源不断获得生意来源;另外,通过一体化服务平台的搭建，让学员更快更持续能获得利润。博商，让读书变成创造利润的来源。
博商管理坚持每门课在保留传统精华内容的同时，每年进行一次全新升级改版，确保课程内容对解决企业问题更加实用有效！
博商管理科学研究院四类课程
学实战管理（适合发展期企业）
以加速企业成长为导向，从战略规划、人事组织、财务管理、销售绩效等方面综合提升能力；独创咨询式授课，专为民企总裁定制。
学资本运营（适合拟上市企业）
学资本运作实操，上市路径设计，顶层股权分配设计与激励，投融资学习；五维教学体系：学、练、看、帮、辅。
做业绩突破（适合初创期企业）
以业绩增长为导向的学习，打造狼性销售团队，提升个人管理能力；加速管理人才发展，掌握一套绩效改进的工具及方法，促进企业赢利增长。
修身养性（提升个人内涵境界）
学习儒、释、道、法、兵、医、周易等学派的思想内核，研习国学之精粹，去汲取心灵的营养，感悟人生的智慧。传统文化+现代管理的结合，修身治企平天下。
重庆博商企业管理学院开设了“运营效率突破班”针对企业运营的困局定制高效运营的系统落地方案。
我们属于制造业,订单比年初少了,主要是原材料涨价,工人工资上涨,运营成本增加
我们是深圳做ied的,客户生意很淡,做手机出口的很淡,比去年少了一半。
邻居做电子零件的进口贸易,去年利润3千万,今年目前为止利润10万比去年差很多
贸易战打响,我们对外出口成本增加了,同行业所有竞争对手都想尽办法压缩成本,我们又如何从中脱颖而出
原料飞涨,产能过剩,低价争,趋势红利消失殆尽面对世界经济复苏乏力、中美贸易战加剧、我国经济形势进入新常态等国内外环境的考验,伴随着中国的市场机会成长起来的中小民莒企业,目前正在遭遇严峻挑战。从长远来看,企业之间的竞争只会越来越激烈,变革的速度和节奏也越来越快,资本市场将越来越不欢迎任何所谓的长期战略,时代对企业运莒效率的要求达到前所未有的淫度!从某种意义上说,目前的市场竞争就是企业运营效率及反应速度的比拼。企业各层面、督环节效率低,反应迟钝,就会失去客户、失去商机、失去市场,基至被淘汰
但是,企业往往无法挣說效率低下的困局
运营效率突破解决方案
左六迈:运营管控体系建设 右六迈:核心运营瓶颈突破
基于战略目标达成的运营管控体系 基于效率突破的绩效改进体系
一、战略梳理,清晰发展方向 一、确定课题,达成改进共识
基于战略分析及战略设计 根据诊断数据分析及公司战路规划部署
明确长期发展目标及实现目标的对策 确定改善课题
二、组织优化,明确职责分工 二、寻找真因,明确差距根源
艮据公司战略指导思想和业务模式 运用系统的工具方法,结合实际现状
优化组织结构、理顺部门关键职能 明确问题真因
三、指标设计,规范管理标准 三、制定措施,保障行为落地
对公司年度经营目标进行层层分解 根据真因,组织资源(人员、机制、时间
确保与战略目标一致性 制定落地措施
四、工作规划,保障战略落地 四、绩效控制,管控关键节点
根据公司战略与经营目标制定工作规划 针对失控点,选择有效的控制手段进行
让战略实施成为日常工作 关键流程及动作控制
五、过程管控,提高运行质量 五、实施检讨,促进改进循环
通过承诺签订、质询会议 通过会议检讨、稽核机制等对实施效果
绩效辅导等方式帮企业建立落地管控模式 进行反馈及改进
六、绩效评估,促进运营改善 六、固化推广,全面提升绩效
通过年终总结、业绩差距分析、 将绩效改进过程中的优秀经验及成果
绩效考核等方式评估绩效实施效果 进行固化、复制、推广
项目实施路径：
体系建设-战略管理-组织优化-目标设计-工作规划-过程管控-绩效评估
聚焦瓶颈-确认课题-寻找真因-制定措施-绩效控制-实施检讨-固化推广
过程管控-高层推动-目标导向-环境营造-监督检查-落地执行-持续改进
项目适合对象：
企业基本情况：年营业额4千万+员工人数40人+所处阶段度过生存期进入成长期。
重庆博商管理科学研究院培训能帮你做什么？
创建更高效的企业和企业家的培育模式
1、让管理变得简单
14年来，博商通过民营企业成长规律的研究实践，让学员从纷繁复杂的管理中洞察本质,把握人性之根本，提升自我的领导魅力与驾驭企业的能力。博商，让管理变得更加简单。
2、让生命变得更加多彩
"英雄总是孤独的"民营企业家们是强势的个人弱势的群体。企业经营强大的压力让他们疲于奔命而忽视生命的精彩，在博商，每年100+场丰富的课外活动，多样的兴趣俱乐部，积极正向的同学校友，为您开启不一样的人生，发现更好的自己。博商，让生命变得更加多彩。
3、让读书变成创造利润的来源
39498家的博商学员企业年采购量超过3500亿元，同时，博商通过App供需信息推送、BBA商 业联盟等方式，让学员源源不断获得生意来源;另外,通过一体化服务平台的搭建，让学员更快更持续能获得利润。博商，让读书变成创造利润的来源。
重庆博商管理科学研究院咨询电话：400-688-1101 QQ：2553298061