重庆总裁班哪家好?-博商

2022-12-01 10:29:14

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重庆总裁班哪家好?答:重庆博商管理科学研究院好,作为“教育+互联网”的先行者,博商管理科学研究院创新实践OMO教学模式,以15年线下教学优势为依托,为企业家定制出7大总裁系统提升项目和30个专项管理课程。同时,重点建设线上学习平台——小麦学堂,构建多维产品矩阵,创新训战结合的在线教学方式,帮助学员升级企业增长之道的认知和能力。重庆博商管理科学研究院咨询电话:400-688-1101 QQ:2553298061

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15年来,博商管理科学研究院帮助数十万企业家学员学习商业正道和提升核心竞争优势,见证和支持拓斯达、昌红科技、意华股份、奥海科技等大批学员企业成功上市。并坚持践行公益慈善事业,每年配合政府机构和主流媒体,开展民企经营状况、政策触达、融资环境等专项课题研究。积极建设博商公益基金会,联动数万爱心企业家,开展支援山区教育与扶贫、关爱留守儿童、组织无偿献血、保护生态环境、支持重大灾害救援等公益活动,传递正能量,共建社会和谐。

博商管理科学研究院品牌优势

14年专注总裁实战教育

9大总裁课程体系

122个专项研究课题

5+开设班级

231位一线专家导师

39498名企业家学员


重庆博商管理科学研究院学习的理由:

落地:我们坚持为学员提供咨询师与辅导顾问协助学员在企业内落地,因为我们坚信只有帮助学员实现管理绩效改善才是我们终极的追求。


创新:我们坚持每门课在保留传统精华内容的同时,每年进行一次全新升级改版,确保课程内容对解决企业问题更加实用有效!


小班:我们坚持小班授课,每班限60人,因为我们坚信紧密的学员关系和频繁的互动交流是学员能力形成的重要构成部分。


系统:我们坚持做长期的总裁课程,因为我们坚信任何1-2次的短训不可能培养出总裁们的结构化知识和系统思维。


行动:我们坚持通过行动学习的方式推动学员管理实战,因为我们坚信能力只有在实战中才能形成。


平台:我们坚持用强大的秘书处建设和维护博商同学会,因为我们坚信学员需要一个商业交流平台与心灵港湾。

3大板块:战略+运营+总裁影响力

1、领导力与班级团队打造训练营 2天+ 提升领导力、打造互助团队+ 形成团队学习氛围和机制

2、《战略规划与设计》 2天+ 公司方向、业务链规划+ 客户细分与核心价值、打造核心竞争力

3、《商业模式创新》 2天+ 找对细分客户的及核心价值+ 梳理核心能力及关键业务+ 持续创新盈利模式

4、《向运营管控要效益》 2天+ 承接战略目标、构建目标体系+ 过程管控体系+ 绩效考核与激励机制

5、《利润导向的财务管控》 2天+ 成长型企业财务管理问题+ 现在、未来盈利模的财务理念+ 财务管控实务与关键技能

6、《销售管理密码》 2天+ 进入市场策略+ 销售流程管理+ 销售绩效管理

7、《绩效导向的人力资源管理》 2天+ 理顺组织架构、提高运作效率+ 外部人才引进及内部人才培养+ 建立绩效体系、共享价值成果

8、《共赢领导力》 2天+ 培养有战斗力的下属:教练+ 提升下属的斗志:激励+ 让你放手又放心:授权

9、《专项资源整合活动》

10、《标杆企业参访》


习:落地方案

获取落地方案和工具,在线课程辅导


内容

任务

战略

《诊断核心能力并规划公司业务》任务书

《设计公司商业模式》任务书

运营

《梳理架构、职责及考核指标》任务书

《回答财务15个问题制定止血措施》任务书

《优化销售流程并梳理关键销售活动》任务书

《确定核心人才选拔标准》任务书

领导力

《一对一沟通》作务书


用:行动反馈

成果分享汇报,实战导师现场指导

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链:资源整合

专项资源整合活动,标杆名企参访


资源整合
博商同学会

由39298名学员组成的学习与交流组织,分设5大委员会,6大服务渠道

,每年开办各类活动不低于100场,且为终身制

BBA资源对接

深入找到精准备资源,持续的商务联谊活动,组织跨班跨区域的行业资

源对接会,深入结交有价值的圈子。

博商百人汇

过引进名人导师(董明珠、吴晓波、秦朔等)及顾问、标杆企业深度学习、

私董会等形式,帮助百人汇成员促成行业资源优势的互补,从细分行业出

发来整合大行业,培养百位未来行业领军企业家。

名师大讲堂

商界名人冯仑、董明珠、唐骏,著名经济学家茅于轼、魏杰、樊纲,郎咸

平、财经作家吴晓波,品牌营销专家李光斗、政府要员龙永图等均作客过

博商名师大讲堂。分享他们对热点问题的观点、管理问题的探讨

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博商管理科学研究院四类课程


学实战管理(适合发展期企业)

以加速企业成长为导向,从战略规划、人事组织、财务管理、销售绩效等方面综合提升能力;独创咨询式授课,专为民企总裁定制。


学资本运营(适合拟上市企业)

学资本运作实操,上市路径设计,顶层股权分配设计与激励,投融资学习;五维教学体系:学、练、看、帮、辅。


做业绩突破(适合初创期企业)

以业绩增长为导向的学习,打造狼性销售团队,提升个人管理能力;加速管理人才发展,掌握一套绩效改进的工具及方法,促进企业赢利增长。


修身养性(提升个人内涵境界)

学习儒、释、道、法、兵、医、周易等学派的思想内核,研习国学之精粹,去汲取心灵的营养,感悟人生的智慧。传统文化+现代管理的结合,修身治企平天下。



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