互联网时代，企业该如何布局市场营销？

市场变得比市场营销更快，如果你还在五年内用同样方式做生意，你将面临淘汰。——菲利普·科特勒

在互联网时代，一切信息皆可被获知，一切焦虑都找得到源头，有越来越多的困扰出现在我们企业的日常管理中：

1. 消费者可购买的商品和渠道增多了，企业商家该如何洞悉消费者购买动机，定制相应的营销方案？

2. 企业的营销方式层出不穷，如何从知名品牌的围攻中厮杀出一条血路？

3. 传统的商业模式、运营思维、营销手段被颠覆，企业该如何占领市场，获取行业话语权，变现更大价值？

4. 众声喧哗之中，中小企业、传统企业是该如何将钱花在“刀刃”上？
   

5. 面对消费人口基数变少、成长性不足的局面我们又该怎么办？
   

互联网时代，要么我们改变世界，要么我们被世界改变。当今的企业领导都在重构商业思维，营销人需要营销创新行动，进行必要的革命与颠覆。

谁能成为时代的赢家，关键看他对未来的掌控力，对财富变化、经济趋势、营销风口的把握。作为一个企业家或营销人，我们如何进行互联网时代的营销思考、市场营销与战略布局？

市场营销：

“突破传统思维的局限，掌握创新营销的系统思维的方法论实际体验创新营销理念在实战中的应用。而闭门造车,很难有所突破，一定要走出去。”

在打造企业品牌的过程中，营销是关键的一环，而品牌是营销服务的核心目标之一。营销一方面是为了帮助企业获得客户，实现更高的销量；另一方面可以把品牌打造成对客户和市场有吸引力的标识和系统。在此基础上，品牌的知名度和美誉度又将进一步帮助企业获得客户、提升业绩。

菲利普·科特勒曾列出非常详细的措施清单，我们将其总结为五大营销措施：

★ 关注核心，去掉非核心

★ 外包支持性服务，收购低价高质资产

★ 更多的合作与沟通

★ 更灵活的销售措施

★ 提高信息敏感度

在市场增量很大的情况下，我们要做的是舍命狂奔、拼的是成长速度；而在市场增速放缓的时候，我们要打造护城河、拼的是竞争力。企业究竟应该怎么做，才能保存实力继续增长？

这时，企业迫切地需要解决以下四个重要的问题：

 营销思考

1.列举营销方案的详细战略，确定哪些是浪费或低效的输出

2.了解阻碍顾客购买的因素有哪些，选择那些能帮助顾客克服这些障碍的营销工具

3.确定营销的目标是改变顾客观念，是让他们购买更多的商品，还是拉近与顾客的关系

4.利用“新媒渠"铺好企业营销矩阵，并通过分销渠道来出售产品和服务

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