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武汉企业管理培训机构一览
武汉企业管理培训机构一览,通过实战教学和专项资源对接活动帮助学员解决企业实际问题。项目着眼于培养总裁高效运营和创新力,帮助企业找到利润新方向,并通过学习分享、落地复盘、成果评比等学习活动提升学员的综合能力。课程设计注重“预学习用链"五个学习环节,配备战法工具和首次匹配实战教练辅导,致力于让学员形成企业高效运营+创新的系统套路。
博商管理科学研究院咨询电话:400-688-1101 QQ:787014094
武汉博商总裁班项目特色
有系统:围绕"战略一运营-领导力"模式,帮助学员形成企业高效运营+创新的系统套路。
有战法:以任务训练为牵引、课程配备战法工具,学习即工作模式助力学习落地。
有方法:“预学习用链"五个学习环节;有系统、有方法、有工具,有练习的课程设计;一系列的“促改变目的学习活动,让学习不止于听理念、听有趣、听案例,更重要懂方法、练工具、用实践、拿结果。
有教练:首次匹配实战教练现场辅导,助力学员解决企业实际问题。
有资源:专项资源对接活动,帮助学员深度链接精准资源。
武汉博商总裁班实战课程
武汉博商总裁班课程特点:
1、聚焦企业战略方向、内部运营、总裁领导力三维提升
2、从工作场景出发,测评锚定关键问题,实战助力答疑解惑,作业巩固课堂内容,战法工具直面问题,模式助力学习落地
3、匹配实战教练现场辅导,助力学员解决企业实际问题;专项资源对接活动,帮助学员深度链接精准资源
武汉博商总裁班解决问题:
1、找到利润新方向;
2、培养总裁强运营;
3、深入链接精准资源。
武汉博商总裁班项目解决方案
武汉博商总裁班价值收益
方向:帮企业找到利润方向
资源:深入链接 精准资源
能力:培养总裁高效运营和创新力
武汉博商总裁班促改变 学习活动
学而时习:学习分享——深度思考, 知识系统性复盘
融会贯通:落地复盘——梳理学习内容, 同时解决实际工作中的痛点
成果评比:持续跟踪——优秀实践者, 教练针对反馈指导,井形成标杆案
互为参谋:班级私董会——强调同学参与,集恩广益。共创方案
能量支持:TED分享会——强创业路上。找到志同道合的朋友,相互鼓励
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